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公务员面试真题及答案解析精选(三)

时间:2013-04-23 15:52:23来源:力耘网 作者:力耘培训 点击:
甲型H1N1流感会对人民的生命安全造成威胁,传染性强,如不及时控制局势,还可能会造成公众恐慌。举办这样的宣传活动目的就是要使人们了解关于如何预防H1N1的知识,科学对待,有效预防。

九、领导安排你组织一次预防H1N1宣传活动,你打算怎么做?


 【题型分析】计划组织类


 【参考答案】甲型H1N1流感会对人民的生命安全造成威胁,传染性强,如不及时控制局势,还可能会造成公众恐慌。举办这样的宣传活动目的就是要使人们了解关于如何预防H1N1的知识,科学对待,有效预防。


 对于此次宣传活动,我将按以下步骤开展工作:


1)通过与领导的沟通,明确此次宣传活动的覆盖范围、活动的持续时间及主题。


2)成立活动筹备组,将工作人员进行分工,使责任到人。可设置协调组负责整个活动的协调和统筹工作,文案组负责活动文字资料的撰写,材料组负责相关物资材料的准备,秩序组负责活动秩序的维持,外联组负责与其他单位或人员的联系和沟通,宣传组负责对此次活动的宣传等。


3)方案获得审批后,按照方案逐步开始工作。根据宣传对象的特点,调查走访,选择合适的宣传方式。鉴于人员集中是甲型H1N1易于传播的环境,我们可以采取发放材料的方式来进行宣传。首先请教相关领域的专家,了解预防HINI的知识,由文案组人员将理论知识进行整理,以文字、图片、漫画等多种形式表现。再根据宣传方式,确定要发放材料的地区,重点是学校、商业区、公交站点等人员比较集中的地方。根据平常时段的人流量,确定发放材料的数量,并安排相应的人手来开展发放工作。与相关管理部门取得联系,协调各部门进行配合协作。


4)活动期间,要确保工作的井然有序,避免发放点出现群众拥挤混乱的现象。如果有突发状况,要及时解决,重要情况向领导汇报。


5)活动结束后,联系电视、网络、报纸等媒体对此次活动进行宣传,扩大活动影响力,使更多的人了解预防H1N1的知识。及时总结经验教训,通过走访等形式调查此次活动是否对人们的认识和行为产生有效的影响,使宣传活动能落到实处。


 十、 一个关于“破窗理论”的故事,然后谈谈自己的看法?


第一、破窗理论的意思就是没修复的破窗,导致更多的窗户被打破。

 

第二、破窗理论很容易使我们想起防微杜渐。一件坏事得不到及时的制止与纠正,会带来不良的社会影响;一种安于现状、不思进取的情绪,如果得不到及时的制止与纠正,必然影响更多人的理想信念。破窗理论也容易让我们想起千里之堤毁于蚁穴,任何制度都有被破坏的可能,任何管理上的疏忽都可能酿成大的祸端。

 

第三、在我们日常生活和工作中,经常遇到此类事情,给我们的启示是:出现危机后,要妥善处理各种突发的事件。事前要做到防患于未然,堵塞可能存在隐患的漏洞,并及时修复好“第一个打碎的窗户玻璃”,又要给“打碎玻璃者”和周围的人以教训,防止类似现象的再度发生;也只有良好的制度约束,发现问题及时补漏,才能杜绝问题的发生。

 

总而言之,要有忧患意识,做到未雨绸缪,防微杜渐,只有人人都不去打玻璃,人人都争做玻璃的守卫者,才能捍卫制度的权威性。我们事业建设的窗户才能更加明亮、结实。

 

 十一、正领导交代的任务,副领导态度冷淡,说拖一拖,而这任务很紧急,你该怎么办?


面对这种情况,我会按照以下几方面去做:

 

第一、保持冷静、稳定情绪、切勿急躁;

 

第二、找出副领导态度冷淡的原因,采取相应的措施,如果是任务本身有错误,就找出任务错误的原因和正领导沟通,说明该任务本身有错误,等任务修正完毕以后,马上执行;如果是副领导和正领导之间的矛盾,影响任务的执行,我就找合适的机会与副领导沟通,说明任务紧急的重要性,我相信通过良好的沟通,副领导一定会以工作为重,让我尽快完成这件任务的。

 

第三、总之,在这个事件中不以个人感情、好恶来对待他们,做到不亲不疏,同样尊重。对待他们的矛盾只能起中和作用,不能起催化作用,也就是在工作中时时注意化解他们的矛盾。

 

第四、特别做到:不利于团结的事不做,化大为小,化干戈为玉帛;不利于团结的话不说,使他们能够求大同存小异,精诚团结,同舟共济,集中精力把本单位的各项工作做好。


 十二、目前社会上常常出现“早产文书”,文书上的时间比立案时间还早,引起社会各媒体和群众的质疑。然而却又一次出现“早产文书”。作为一名司法机关干部,要你针对此事件做个解释,你会怎么处理?


  第一,没有调查就没有发言权,没有正确的调查,同样没有发言权。首先,我会对“早产文书事件”进行一个充分而审慎的调查,采取上级调函和暗访等形式,力求把此事弄清楚。


  第二,在弄清楚之后,很可能不是法院部门的早产文书,而是案件当事人和社会媒体的不正确理解。那么,作为一个司法机关干部,有责任也有义务对媒体澄清此事,还司法公正和法官一个清白。


  同时,这也反映了一个问题,是不是我们法官在平时依据诉讼程序的时候,缺少了必要的宣告,或是其他方面缺少了和当事人的沟通,以致引起了这种误解,如果是这样的话,要以此为鉴,在司法的同时,也要注意法律宣传,维护好法律的形象。


  第三,如果这次真的是“早产文书”。首先,我不能回避问题,要向媒体说明这件事情,因为公众有对我们司法部门的监督权利,同时,他们也有知情权。


  我会通过媒体告诉群众,这件事情我们一定会追究到底,对于相关的人员按照我们的法律、规章等予以处理,并会把事件处理的情况予以公布。


  我会对涉案人及群众进行道歉,这是我们个别的法官没有责任心的一种表现,对于他们所造成的损害,我们会尽力弥补,如果是法官的过错的话,可以按照相关的国家赔偿法告知当事人可以申请赔偿诉讼。同时,危机危机,就是危中有机,我会以此为契机,把我们司法部门的公正、严明、谨慎的形象展现给广大群众。司法诉求是保护群众的最后一道屏障,所以,我们一定会守好这道底线。既然百姓对我们寄予希望,我们就不能让百姓失望。


  在解释之后,我会详细地做一个调查,为什么我们司法机关会出现这种文书早产的现象?然后会在加强法官职业教育,在完善制度和相关法律等方面写出可行性对策上报给领导,坚决杜绝“早产文书”事件的发生。

十三、老张还有一年退休,工作有些不上心了,影响了进展,问你如何做?

    工作第一,我们采用的任何措施都应该以推进工作为目的。在对老张这件事情的处理上,我们要根据具体情况具体分析。

  (1)如果老张的行为触犯了有关法规,或者给工作带来特别巨大的负面影响,造成了巨大的损失,我们就应该依据相关法规给他以严厉的处分和处罚。

  (2)如果老张的行为影响了工作的进展但危害不是很大,我们应该采取批评和鼓励相结合的办法促使他改变态度。因为老张还有一年就要退休,身份很特殊,对他的处理会格外引人注目,所以要慎之又慎。批评是必须的,但同时又要体现出对老员工的尊重和关怀。所以批评的方式应该相对委婉,最好私下进行。同时,可以以演讲之类的形式,在公开场合宣讲老张的光荣事迹,进行正面鼓励。

  (3)如果老张屡教不改,应予以处分,以儆效尤。

 十四、单位新进不少新人,领导让你组织活动让他们适应环境,你如何组织?

  (1)确定活动主旨和内容。先向上级请示,然后征求同事的意见,制定一个好的方案,请领导审批。

  (2)做好前期准备工作。确定活动时间,地点,统计参加人员真实姓名及联系方式,通知到位。做好经费预算工作,准备好需要的东西。

  (3)组织活动。活动要以新进人员为主角,促进新老人员的交流沟通和互帮互助。在活动过程中,充分发挥主持者的作用,做好宣传、动员、监督以及后勤保障等工作,还要保持清醒的头脑,灵活处理突发事件,确保活动圆满完成。

  (4)后期总结。将活动过程,获取的经验成绩,以及开支状况等整理好,向上级汇报。

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